2月2日，匯丰公司召开第一届第五次职工大会暨2024年工作会。会上做了《实干担(dān)当、勇毅前行，全力开创(chuàng)公司高质(zhì)量发(fā)展新局面》的工作报告。
会议指出，2023年是匯丰公司砥礪奋进、跨越发(fā)展的一年。公司上下坚定发(fā)展信心，聚焦企业(yè)转(zhuǎn)型，按照年初“12345”工作推进思路，各项工作稳(wěn)中求进、难中求成、变中求好，超额完成集团下达的任务(wù)指標，主要经(jīng)济指標实现(xiàn)“两个翻番”，在公司转(zhuǎn)型发(fā)展的道路上，迈出坚实的步伐。
会议提出了2024年公司工作总体要求：按照集团“双五”战(zhàn)略部署，找方向、找突破，继续(xù)发(fā)扬“稳(wěn)、效、敢、实”工作作风(fēng)，以项目为抓手，持续(xù)推动公司经(jīng)营实现(xiàn)质(zhì)的有效提升和量的较快增长，走出一条有匯丰特色的转(zhuǎn)型发(fā)展路径。
为实现(xiàn)今年工作总体要求，公司確定了“一进、一退、两支撑、三提升”的工作思路：即加快推进转(zhuǎn)型发(fā)展关(guān)键项目的落地步伐；有序退出產(chǎn)业(yè)扶贫项目；继续(xù)发(fā)挥煤焦业(yè)务(wù)和钢贸(mào)业(yè)务(wù)在公司转(zhuǎn)型发(fā)展中的重要支撑作用；著力提升公司经(jīng)营质(zhì)效、提升业(yè)务(wù)部门独立开展业(yè)务(wù)能力、提升公司综合管理水平。
会议从五个方面对2024年工作进行安排部署：一是围绕转(zhuǎn)型发(fā)展，必须更加积极有效。通过关(guān)键项目落地，加快推动公司转(zhuǎn)型发(fā)展，依托发(fā)运站打通煤炭物流的上下游资源，打造集“运、储、销”为一体的综合性煤炭物流园。二是围绕提质(zhì)增量，必须更加敢闯敢试。持续(xù)在生活资料、铁路物资、煤焦业(yè)务(wù)量的提升和效益增长上下功夫，不断提高市场影响力。三是围绕存量处置，必须更加高效务(wù)实。加快存量问题处置，依法合规(guī)、严格流程、妥善处置，力爭效益最大化。四是围绕提升管理，必须更加科学(xué)精准。加快推动內(nèi)控合规(guī)风(fēng)险管理一体化体系落地见效，持续(xù)抓好重点领(lǐng)域风(fēng)险防范化解，扎实做好经(jīng)营考核工作，全力保障安全生產(chǎn)平稳(wěn)有序。五是围绕党建引领(lǐng)，必须更加坚强有力。全面落实新时代党的建设(shè)总要求，把党建与经(jīng)营管理深度融合，以高质(zhì)量党建引领(lǐng)保障高质(zhì)量发(fā)展。
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